中國鋼鐵工業(yè)競爭態(tài)勢(shì)的三個(gè)階段
發(fā)布時(shí)間：2021-07-20 15:09
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第一階段是點(diǎn)與點(diǎn)的競爭，即各個(gè)
鋼鐵公司作為獨(dú)立的個(gè)體相互競爭。各個(gè)鋼鐵公司都是一個(gè)大而全的單位，市場(chǎng)分工不充分，所有的功能集中于一體，往往從搖籃到墳?zāi)?，在鋼鐵公司內(nèi)部都能實(shí)現(xiàn)。各個(gè)鋼鐵公司主要提升自己在一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體點(diǎn)上的競爭力。鋼鐵公司整體的勞動(dòng)效率不高，競爭力不強(qiáng)。
第二階段是線與線的競爭，即各個(gè)鋼鐵公司構(gòu)建自己的價(jià)值鏈，競爭在價(jià)值鏈之間展開，提高競爭力主要是提高整個(gè)價(jià)值鏈的競爭能力。各個(gè)鋼鐵公司開始沿著上下游的方向，加強(qiáng)與上下游的戰(zhàn)略合作，不斷拓展自己的供應(yīng)鏈、生產(chǎn)鏈、價(jià)值鏈，提升競爭力不再局限于某一點(diǎn)，而是提升整個(gè)價(jià)值鏈上的競爭力。每個(gè)鋼鐵公司都要做價(jià)值鏈上的一個(gè)價(jià)值貢獻(xiàn)者，努力打造一個(gè)具有競爭力的價(jià)值鏈。 第三個(gè)階段是面與面的競爭，或者說是圈與圈的競爭，即各個(gè)鋼鐵公司全方位拓展自己的競爭網(wǎng)絡(luò)，競爭在面上展開，或者說在各自構(gòu)建的生態(tài)圈之間展開，提高鋼鐵公司的競爭力主要是提高整個(gè)生態(tài)圈的競爭力。這個(gè)階段鋼鐵工業(yè)集中度提升，頭部企業(yè)規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn)，各個(gè)鋼鐵公司要全方位加強(qiáng)與利益相關(guān)者的戰(zhàn)略性合作，努力打造適合自己生存的生態(tài)圈。在生態(tài)圈內(nèi)部，戰(zhàn)略性協(xié)作單位更專注于自己的專業(yè)能力的提升，服務(wù)不僅局限于一個(gè)鋼鐵公司，而所有鋼鐵公司，從而成為鋼鐵公司強(qiáng)大的支撐性力量。在各利益相關(guān)者相互支撐下，若干個(gè)鋼鐵公司構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)大的競爭網(wǎng)絡(luò)，從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)線與線、點(diǎn)與點(diǎn)競爭模式的超越。來源：厚涵致遠(yuǎn)
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