南鋼股份董事長(zhǎng)：鋼企還有春天 賺錢日子不遠(yuǎn)

   在推進(jìn)供給側(cè)改革和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的宏觀背景下，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的鋼鐵業(yè)首當(dāng)其沖面臨考驗(yàn)。近年來，鋼企業(yè)績(jī)大幅下滑，甚至承受巨虧，鋼企是否還有未來，是否還能東山再起？面對(duì)不絕于耳的追問，南鋼股份董事長(zhǎng)黃一新近日在中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)組織的調(diào)研會(huì)上給出了明確答案：鋼鐵企業(yè)還會(huì)有春天，賺錢的日子也不會(huì)太遠(yuǎn)。
　　與黃一新的觀點(diǎn)相呼應(yīng)，南鋼股份年初發(fā)布的定增預(yù)案顯示，公司擬以不低于2.87元/股，定增不超過15.78億股，募集資金總額不超過45.29億元，主要用于高效利用煤氣發(fā)電項(xiàng)目、板材全流程智能定制配送項(xiàng)目、新材料研究及研發(fā)能力提升項(xiàng)目等，都與其主業(yè)相關(guān)。在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、全行業(yè)產(chǎn)能過剩的背景下，南鋼股份追加投入并非“一意孤行”，而是從危機(jī)上看到了商機(jī)。黃一新認(rèn)為，中國(guó)未來十年、甚至二十年，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面還是離不開鋼鐵產(chǎn)業(yè)。無論產(chǎn)業(yè)怎么轉(zhuǎn)型升級(jí)，無論經(jīng)濟(jì)怎么調(diào)結(jié)構(gòu)，制造業(yè)特別是高端制造業(yè)仍是一個(gè)民族的生存之本，也是綜合國(guó)力的重要體現(xiàn)。因此，鋼鐵行業(yè)還會(huì)有春天，而且能賺錢的日子也不會(huì)太遠(yuǎn)。
　　不過，黃一新也坦言，鋼鐵產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀，想賺錢，也不是一件很容易的事，要走一條適合自己的路子。他表示，南鋼在未來的發(fā)展中不僅不會(huì)增加生產(chǎn)規(guī)模，甚至還會(huì)減量。但會(huì)通過提升自身產(chǎn)品的品質(zhì)，成為精品和特殊材料綜合服務(wù)商，通過提升智能制造、智能服務(wù)水平來增加產(chǎn)品附加值，同時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸，挖掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在提升鋼鐵主業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，以節(jié)能環(huán)保、智能制造、“互聯(lián)網(wǎng)+”等作為發(fā)展方向，以客戶導(dǎo)向、技術(shù)創(chuàng)新、智能化等作為驅(qū)動(dòng)，將公司打造成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力、以“鋼鐵細(xì)分領(lǐng)域的先進(jìn)材料制造平臺(tái)”和“綠色環(huán)保、智能產(chǎn)業(yè)”為有機(jī)整體的綜合服務(wù)提供商。
　　除了賺錢，南鋼股份還有一個(gè)更大的想法，那就是想做行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者與引領(lǐng)者。黃一新說，要做到這一點(diǎn)，首先要從節(jié)能減排入手。年初的定增投建項(xiàng)目中，最醒目的就是高效利用煤氣發(fā)電項(xiàng)目，擬投資13.26億元建一臺(tái)燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機(jī)組（CCPP）。該項(xiàng)目一方面將消化鋼廠富余煤氣，實(shí)現(xiàn)減少煤氣外放污染、提升能源二次利用效率；另一方面可提升自發(fā)電比例，進(jìn)而提升盈利能力。據(jù)測(cè)算，該項(xiàng)目建成后，能效將提高30%至40%，每年能多發(fā)電9.8億度，增加收入5個(gè)億以上，增加利潤(rùn)2個(gè)億以上。
　　還有就是做好服務(wù)。在定增投建項(xiàng)目中，板材全流程智能定制配送項(xiàng)目就是對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)線進(jìn)行智能化改造，為客戶節(jié)省成本。后續(xù)，南鋼還有建設(shè)智能工廠的計(jì)劃，旨在把南鋼的板材生產(chǎn)線打造成全流程的智能制造、智能服務(wù)、智能物流配送的生產(chǎn)線。另據(jù)介紹，南鋼還在特種鋼方面展開了研究。
　　在此次調(diào)研會(huì)上，黃一新還回應(yīng)了“復(fù)星可能拋棄南鋼”的傳言。他說，復(fù)星不僅沒有拋棄南鋼的打算，還在南鋼的項(xiàng)目、資金、技術(shù)上給予了很大的支持。之前的股東投票權(quán)委托，只是一種財(cái)務(wù)安排。來源：意達(dá)

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