深化煤電一體化合作實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展

4月27日上午，鄭州煤炭工業(yè)（集團）有限責任公司與華潤電力控股有限公司河南分公司在鄭州正式簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方將以項目合作、股權(quán)融合等方式，共同探索煤電一體化協(xié)同發(fā)展新途徑。

根據(jù)國家和我省加強煤電聯(lián)營、推進煤電一體化開發(fā)建設(shè)的政策，雙方將本著互惠互利、優(yōu)勢互補的原則進行戰(zhàn)略合作。“‘3+1’（供煤、供水、供熱+煤炭供需長期協(xié)議）的合作模式符合國有企業(yè)改革的方向，也符合煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的要求，具有良好的經(jīng)濟效益和環(huán)保效益。”鄭煤集團董事長王連海表示。

據(jù)介紹，雙方擬分三個步驟進一步深化戰(zhàn)略合作，最終實現(xiàn)煤電一體化協(xié)同發(fā)展。第一步，雙方投資1.2億元共同建設(shè)鄭煤集團告成煤礦到華潤電力登封電廠集成運輸管帶項目，在水資源、供氣、煤炭三個方面進行合作。第二步，以集成運輸管帶項目為突破，華潤電力河南分公司在同等條件下優(yōu)先購買鄭煤集團所屬煤礦煤炭，同時通過管帶向鄭煤集團登封礦區(qū)提供有償供熱服務；鄭煤集團在同等條件下優(yōu)先調(diào)劑登封電廠所需燃煤供應，供煤價格參照市場價，給予一定優(yōu)惠，并根據(jù)登封電廠需要增加礦井水供應。第三步，雙方實現(xiàn)深度資本融合，充分利用國家和省里政策支持，以資產(chǎn)資本為紐帶，在條件成熟時，通過資本融合、股權(quán)互換等模式實現(xiàn)相互參股，相互參股比例達30%以上。

業(yè)內(nèi)專家認為，當前，煤炭企業(yè)要想早日脫困，必須降低成本與優(yōu)化服務并舉，變生產(chǎn)型企業(yè)為生產(chǎn)服務型企業(yè)。鄭煤集團與華潤電力河南分公司戰(zhàn)略合作，必將有力地推動煤電一體化合作，促進鄭煤集團的脫困轉(zhuǎn)型發(fā)展，值得其他煤電企業(yè)借鑒推廣，共同加快我省煤電一體化進程，早日實現(xiàn)煤炭行業(yè)解困。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。