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長(zhǎng)安福特回應(yīng)經(jīng)銷商“逼宮”事件:積極溝通 調(diào)整產(chǎn)能

發(fā)布時(shí)間:2016-04-25 16:52 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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距湖南24家經(jīng)銷商集體逼宮事件過去半個(gè)多月后,長(zhǎng)安福特汽車有限公司市場(chǎng)銷售服務(wù)副總裁劉曰海向《財(cái)經(jīng)》記者回應(yīng)稱,正在和經(jīng)銷商一起解決庫存和銷量的問題。4月7日,由長(zhǎng)安福特湖南經(jīng)銷商聯(lián)名簽署的函件在網(wǎng)上流傳

湖南24家經(jīng)銷商集體“逼宮”事件過去半個(gè)多月后,長(zhǎng)安福特汽車有限公司市場(chǎng)銷售服務(wù)副總裁劉曰海向《財(cái)經(jīng)》記者回應(yīng)稱,正在和經(jīng)銷商一起解決庫存和銷量的問題。

4月7日,由長(zhǎng)安福特湖南經(jīng)銷商聯(lián)名簽署的函件在網(wǎng)上流傳。函件提到:目前湖南地區(qū)所有經(jīng)銷商以庫存壓力極大、經(jīng)營非常困難、虧損嚴(yán)重等因素為由,要求從4月7日開始暫停提車及停止授信額度(進(jìn)口車除外)。

聯(lián)名函下方有24家經(jīng)銷商公司全稱,并加蓋了16家經(jīng)銷商公章,另有兩家經(jīng)銷商的簽字,落款日期為4月6日。

《財(cái)經(jīng)》記者曾在第一時(shí)間聯(lián)系了幾家函件中提到的長(zhǎng)安福特湖南經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人,但對(duì)方均以“不方便”為由拒絕接受采訪。

4月7日晚間,長(zhǎng)安福特針對(duì)上述“逼宮”事件發(fā)布官方聲明,稱愿意與經(jīng)銷商進(jìn)行溝通,了解他們的具體顧慮。聲明還稱:長(zhǎng)安福特的庫存天數(shù)保持在“非常健康的水平”,并且因銷量持續(xù)增長(zhǎng),今年一季度庫存天數(shù)低于2015年。

長(zhǎng)安福特未提供湖南市場(chǎng)的銷量情況以及所涉經(jīng)銷商的庫存情況。

4月22日,有熟悉長(zhǎng)安福特湖南經(jīng)銷商情況的業(yè)內(nèi)人士向《財(cái)經(jīng)》記者透露,湖南經(jīng)銷商之所以集體抵制長(zhǎng)安福特,是因?yàn)閺S家給經(jīng)銷商的庫存積壓較多,“經(jīng)銷商越來越不掙錢了,繼續(xù)這樣下去會(huì)倒閉,所以大家商量以后決定一起抵制。”

這位人士透露,經(jīng)銷商的初衷是想“解決問題”,而非“鬧事”,“經(jīng)銷商不想接受媒體采訪也只是不想把事情鬧大了,現(xiàn)在廠家和經(jīng)銷商正在積極溝通,應(yīng)該會(huì)給這些經(jīng)銷商一些好的政策。”

當(dāng)前我國汽車經(jīng)銷商普遍存在庫存積壓較多的情況。中國汽車流通協(xié)會(huì)5日發(fā)布的3月份中國汽車經(jīng)銷商庫存預(yù)警指數(shù)為58.9%,環(huán)比下降0.7%,但仍處于警戒線之上,這也是該指數(shù)連續(xù)七個(gè)月處于警戒線之上。

上述業(yè)內(nèi)人士稱,在長(zhǎng)安福特的百萬輛目標(biāo)之下,其經(jīng)銷商庫存積壓尤其明顯。公開信息顯示,長(zhǎng)安福特在2015年首次提出百萬輛目標(biāo),但由于中國經(jīng)濟(jì)整體遇冷,最終以83.64萬輛收官。

2016年,是福特“2020”戰(zhàn)略的開局之年,早在年初,劉曰海就曾表示:“長(zhǎng)安福特今年將再次沖擊年銷百萬的目標(biāo)。”

值得一提的是,在此次湖南經(jīng)銷商集體“逼宮”長(zhǎng)安福特之前,經(jīng)銷商“叫板”廠家的事件早有先例。2014年,寶馬在中國也曾遭遇經(jīng)銷商的集體反抗,并以給經(jīng)銷商51億元巨額補(bǔ)貼收?qǐng)?。此后,包括奔馳、奧迪等汽車品牌也紛紛給予經(jīng)銷商補(bǔ)貼,以安撫經(jīng)銷商。

此次長(zhǎng)安福特湖南經(jīng)銷商“逼宮”事件將如何收?qǐng)觯縿⒃缓1硎?,?ldquo;逼宮“事件)是在成長(zhǎng)中必然出現(xiàn)的沖突。今年國內(nèi)市場(chǎng)前幾個(gè)月出現(xiàn)了比較大的變化,廠家是不可能精確預(yù)估到這么快速的變化的,“庫存高一點(diǎn)是正常的現(xiàn)象。對(duì)我們來說,全國經(jīng)銷商的庫存平均是37天其實(shí)也并不高。”

劉說:“我們現(xiàn)在在做調(diào)整,我們調(diào)整了產(chǎn)能,工廠也把批發(fā)的數(shù)量往上調(diào)整。我們(和經(jīng)銷商)一直在進(jìn)行溝通,畢竟也是長(zhǎng)期的合作伙伴。我們一起努力把庫存和銷量的問題解決。”




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