日立電梯大石廠區(qū)三期建設(shè)順利推進(jìn)

記者近日獲悉，2016年大石街共有6個(gè)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目和2個(gè)區(qū)重點(diǎn)建設(shè)預(yù)備項(xiàng)目，6個(gè)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目總投資51億元，2016年度計(jì)劃總投資6.1億元；區(qū)重點(diǎn)建設(shè)預(yù)備項(xiàng)目2個(gè)，總投資4.5億元。這些重點(diǎn)項(xiàng)目是拉動(dòng)固定資產(chǎn)投資較快增長(zhǎng)的主動(dòng)力之一，為大石街經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

大石街在督促、推進(jìn)、協(xié)調(diào)和服務(wù)上下功夫，制定了“五個(gè)一批”重點(diǎn)企業(yè)、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目和預(yù)備項(xiàng)目幫扶工作方案，成立幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。相關(guān)責(zé)任單位每季度末月25日前將項(xiàng)目建設(shè)、推進(jìn)、困難等情況上報(bào)幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組和街道主要領(lǐng)導(dǎo)，每季度還召開(kāi)工作座談會(huì)協(xié)商解決問(wèn)題，確保完成項(xiàng)目年度計(jì)劃任務(wù)。

為確保項(xiàng)目早建成、早見(jiàn)效，大石街將各項(xiàng)任務(wù)分工落實(shí)到各幫扶領(lǐng)導(dǎo)，全面了解和掌握續(xù)建項(xiàng)目、已基本具備開(kāi)工條件的新開(kāi)工項(xiàng)目、已列入年度開(kāi)工計(jì)劃但尚未完成前期工作的項(xiàng)目，并安排專(zhuān)人深度跟蹤。預(yù)計(jì)日立電梯（中國(guó)）有限公司大石廠區(qū)三期建設(shè)項(xiàng)目、敏捷·華美國(guó)際、敏捷·御峰國(guó)際等三個(gè)區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目能在今年第一季度按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成建設(shè)任務(wù)。

項(xiàng)目推進(jìn)不僅要講速度、講進(jìn)度，還需提高項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量和效率。為此，大石街要求相關(guān)職能部門(mén)在項(xiàng)目推進(jìn)中多協(xié)調(diào)、多創(chuàng)新，主動(dòng)跑指標(biāo)、要政策、爭(zhēng)資金、抓融資，解決好土地指標(biāo)、資金、規(guī)劃、立項(xiàng)、征遷、電纜搬遷入地等瓶頸，為企業(yè)發(fā)展掃清障礙，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對(duì)跟蹤服務(wù)發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目困難和問(wèn)題，首先要在職能范圍內(nèi)協(xié)調(diào)解決，不能協(xié)調(diào)解決的要及時(shí)反饋到上級(jí)部門(mén)，指導(dǎo)業(yè)主單位開(kāi)展建設(shè)。此外，大石街還安排安全巡查員巡查，并不定期組織安全、整規(guī)、城管等單位專(zhuān)項(xiàng)整治建設(shè)施工領(lǐng)域，對(duì)干擾、破壞項(xiàng)目建設(shè)，給項(xiàng)目建設(shè)出難題、設(shè)障礙的人和事，從嚴(yán)、從快、從重打擊，努力打造“無(wú)阻擋”工程。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。