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市住建局多措并舉沖刺創(chuàng)城

發(fā)布時間:2020-08-11 09:01 編輯:姜戎 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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今年是我市創(chuàng)建全國文明城市的攻堅年、決勝年,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入最后沖刺階段。市住建局嚴(yán)格對標(biāo)對表,強(qiáng)化責(zé)任,細(xì)化措施,落實(shí)整改,堅持多措并舉把工作做深、做細(xì)、做扎實(shí),全力助推創(chuàng)城工作。市住建局確立“當(dāng)先鋒、

今年是我市創(chuàng)建全國文明城市的攻堅年、決勝年,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入最后沖刺階段。市住建局嚴(yán)格對標(biāo)對表,強(qiáng)化責(zé)任,細(xì)化措施,落實(shí)整改,堅持多措并舉把工作做深、做細(xì)、做扎實(shí),全力助推創(chuàng)城工作。

市住建局確立“當(dāng)先鋒、打頭陣”的觀念,把創(chuàng)城工作放在目前工作的重中之重,按照“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全局上下齊行動”的指導(dǎo)思想,本著“早謀劃、早動手、早達(dá)標(biāo)”的工作思路,成立了由局黨組書記、局長任組長的創(chuàng)城工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確相關(guān)職責(zé)和工作要求,從根本上做到了依靠組織抓創(chuàng)建工作。同時,市住建局指定專人具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織協(xié)調(diào)、推進(jìn)落實(shí)等日常工作。

圍繞創(chuàng)城工作目標(biāo),市住建局認(rèn)真貫徹上級會議精神,在全局范圍內(nèi)廣泛宣傳動員,統(tǒng)一思想,明確方向;制定詳細(xì)的工作方案,細(xì)化分解目標(biāo),逐級落實(shí)責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力;牢固樹立“一盤棋”的思想,強(qiáng)調(diào)站在全市大局的高度做到“在思想上統(tǒng)起來,在標(biāo)準(zhǔn)上高起來,在節(jié)奏上緊起來,在行動上快起來”;堅持舉全局之力,把創(chuàng)建全國文明城市與推動城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展結(jié)合起來,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成合力,快速推進(jìn)各項創(chuàng)建工作落實(shí),把創(chuàng)建的目標(biāo)要求全方位滲透到各項工作中,力爭早日完成任務(wù)。

作為市創(chuàng)建指揮部8個工作組的牽頭單位之一,市住建局對所在“市場環(huán)境組”“生活環(huán)境組”的主要職責(zé)進(jìn)行了深入研究,細(xì)致摸排了基本情況。對所承擔(dān)的實(shí)地任務(wù),市住建局按照包保職責(zé),細(xì)化分工;根據(jù)《創(chuàng)建全國文明城市實(shí)地任務(wù)清單》已明確的5個具體任務(wù),結(jié)合工作實(shí)際,分派到2個局屬中心及8個業(yè)務(wù)科室,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人,使每一項工作都有專人把關(guān),確保無死角、無漏項,做到精準(zhǔn)包保、定向落實(shí)。

針對在創(chuàng)城工作中承擔(dān)的市區(qū)主次干道衛(wèi)生保潔、城市公共設(shè)施維護(hù)、公園綠地環(huán)境整治、建筑行業(yè)文明管理、社會公益廣告設(shè)置等項任務(wù),市住建局注重創(chuàng)新方法,充分發(fā)揮數(shù)字化城市管理平臺作用,提升城市精細(xì)化管理水平,用好用活城市管理的“千里眼”,并通過智慧城市管理體系聯(lián)動運(yùn)轉(zhuǎn),及時發(fā)現(xiàn)并快速整改城市管理方面存在的突出問題。目前,全市共發(fā)現(xiàn)涉及城市管理相關(guān)問題165件。其中,市政問題124件,綠化問題27件,環(huán)衛(wèi)問題14件。

從7月16日開始,市住建局加強(qiáng)日常巡查檢查,組織相關(guān)人員分成5個組,對問題整改情況進(jìn)行檢查調(diào)度,嚴(yán)格實(shí)行“日巡查,周報告”制度。市住建局積極建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,指定專人主動與市文明辦溝通,先后就工作方案制定、任務(wù)分工、建立通聯(lián)等具體問題進(jìn)行對接協(xié)調(diào)。同時,市住建局嚴(yán)肅責(zé)任追究,倒逼盡責(zé)擔(dān)當(dāng),對責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核,結(jié)合隨機(jī)抽查、平時檢查的情況,綜合評定考核等次,并把考核結(jié)果作為班子成員、各類人員績效考核評定的重要依據(jù),對未能完成工作任務(wù)的單位和個人,嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。

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